無紙化QC質量檢驗

最近,有機會去國内某家電行業龍頭參觀,注意到(arrive)現場質量檢驗的(of)一(one)些細節,在(exist)此進行一(one)些探讨。

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現場管理六要(want)素之“信”

我(I)們(them)将用(use)六篇博客,來(Come)一(one)一(one)分析現場管理中‘人(people)、機、料、法、環、信’各個(indivual)因素,以(by)及我(I)們(them)的(of)軟件和(and)雲平台所帶來(Come)的(of)控制措施的(of)變化。今天,我(I)們(them)來(Come)談一(one)談"信”。

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現場管理六要(want)素之“環”

我(I)們(them)将用(use)六篇博客,來(Come)一(one)一(one)分析現場管理中‘人(people)、機、料、法、環、信’各個(indivual)因素,以(by)及我(I)們(them)的(of)軟件和(and)雲平台所帶來(Come)的(of)控制措施的(of)變化。今天,我(I)們(them)來(Come)談一(one)談“環”。

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現場管理六要(want)素之“法”

我(I)們(them)将用(use)六篇博客,來(Come)一(one)一(one)分析現場管理中‘人(people)、機、料、法、環、信’各個(indivual)因素,以(by)及我(I)們(them)的(of)軟件和(and)雲平台所帶來(Come)的(of)控制措施的(of)變化。今天,我(I)們(them)來(Come)談一(one)談“法”。

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現場管理六要(want)素之“料”

我(I)們(them)将用(use)六篇博客,來(Come)一(one)一(one)分析現場管理中‘人(people)、機、料、法、環、信’各個(indivual)因素,以(by)及我(I)們(them)的(of)軟件和(and)雲平台所帶來(Come)的(of)控制措施的(of)變化。今天,我(I)們(them)來(Come)談一(one)談‘料’。

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現場管理六要(want)素之“機”

我(I)們(them)将用(use)六篇博客,來(Come)一(one)一(one)分析現場管理中‘人(people)、機、料、法、環、信’各個(indivual)因素,以(by)及我(I)們(them)的(of)軟件和(and)雲平台所帶來(Come)的(of)控制措施的(of)變化。今天,我(I)們(them)來(Come)談一(one)談‘機’。

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現場管理六要(want)素之“人(people)”

我(I)們(them)将用(use)六篇博客,來(Come)一(one)一(one)分析現場管理中‘人(people)、機、料、法、環、信’各個(indivual)因素,以(by)及我(I)們(them)的(of)軟件和(and)雲平台所帶來(Come)的(of)控制措施的(of)變化。

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移動智造,現場賦能

我(I)們(them)提出(out)了(Got it)“移動智造,現場賦能”的(of)觀點,主張即使在(exist)大(big)規模勞動密集型行業,仍然可以(by)逐步向智能制造邁進。

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新加坡陸交局将調查SMRT”抽水系統”維修記錄涉嫌僞造的(of)事宜

驚人(people)揭露!新加坡碧山地(land)鐵站抽水系統的(of)季度維修工作(do)3次沒有按規定進行,維修記錄卻注明已完成檢查,維修人(people)員涉及僞造記錄!

根據《新明日報》報導,SMRT發聲明透露,即将對南北線隧道積水事故完成内部調查。

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輕量級的(of)移動MES

有許許多多的(of)中小制造業企業,當市場競争對産品質量的(of)要(want)求日益提高的(of)時(hour)候,都開始逐步提出(out)生(born)産管理和(and)追蹤的(of)需求。由此,開始尋求市面上的(of)解決方案,這(this)正是(yes)MES系統核心解決的(of)問題。

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應對不(No)同的(of)訴求

在(exist)企業中,通常有不(No)同的(of)崗位設置和(and)部門設置。那麽,對于(At)imgenius現場作(do)業管理系統,如果應用(use)于(At)一(one)個(indivual)企業的(of)設備運維管理,不(No)同部門和(and)崗位的(of)訴求其實也是(yes)不(No)一(one)樣的(of):

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從交通堵塞說起

大(big)多數有開車經驗的(of)人(people),大(big)都有一(one)個(indivual)體會,不(No)合理的(of)紅綠燈設置引起的(of)交通堵塞問題其實是(yes)相當普遍和(and)嚴重的(of)。

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雲平台還是(yes)軟件?

從去年4月份我(I)們(them)發布imjaCloud智慧服務雲平台以(by)來(Come),用(use)戶便多了(Got it)一(one)個(indivual)産品選擇,imgenius軟件還是(yes)imjaCloud智慧服務雲平台?

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移動化徹底改變現場管理模式

企業運維和(and)設備管理中,最難以(by)管理的(of)部分,公認的(of)是(yes)現場管理,包括人(people)員和(and)設備。高效,正确,規範地(land)處理現場事件,是(yes)所有現場管理者希望追求的(of)目标。傳統粗放的(of)模式,已經非常難以(by)去适應這(this)種要(want)求。所以(by),我(I)們(them)随時(hour)聽到(arrive)客戶抱怨說,這(this)件事情,幾十年也沒有什麽改變。

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投資回報率的(of)衡量

任何一(one)項投資,都是(yes)需要(want)衡量投資回報的(of)。由于(At)我(I)們(them)的(of)軟件給客戶帶來(Come)的(of)價值通常是(yes)間接計算的(of),因此有時(hour)候客戶會有一(one)些困惑。從我(I)們(them)的(of)角度,我(I)們(them)給客戶帶來(Come)的(of)投資回報主要(want)從以(by)下四個(indivual)方面來(Come)估算:

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發現價值,挖掘價值

最近,常常與客戶談到(arrive)如何選擇軟件,如何衡量軟件的(of)價格問題。事實上,如何衡量軟件的(of)價格,與任何一(one)種商品是(yes)一(one)樣的(of),決定于(At)它所能帶給你的(of)價值和(and)你期望它所帶來(Come)的(of)價值。當然,因爲(for)軟件有一(one)定的(of)特殊性,客戶在(exist)衡量其價值時(hour)往往有些困惑。與大(big)家所熟知的(of)硬件類産品相比,軟件最大(big)的(of)特殊性,就在(exist)于(At)其柔性和(and)彈性。

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設備設施運維服務的(of)煩惱

依靠投資拉動的(of)時(hour)代逐漸過去了(Got it),越來(Come)越多的(of)企業(包括以(by)制造銷售設備爲(for)主的(of)制造業)開始越來(Come)越重視現有設備/設施的(of)運行維護,并有不(No)少專業從事運維服務的(of)服務商逐漸興起。

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管錢的(of)系統與管事的(of)系統

經常困擾客戶的(of)一(one)個(indivual)問題是(yes):面對市場上各種名稱相近的(of)系統,究竟怎樣選擇是(yes)合适的(of)?比如,設備管理系統,客戶看到(arrive)IBM有Maximo,SAP也有PM模塊,我(I)們(them)的(of)imgenius 也可以(by)用(use)于(At)設備管理,那麽它們(them)的(of)本質區别是(yes)什麽呢?

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企業級移動設備與消費者終端的(of)差異

随着智能手機的(of)普及甚至市場飽和(and),大(big)家越來(Come)越了(Got it)解消費者終端其實就是(yes)一(one)個(indivual)移動的(of)電腦。我(I)們(them)的(of)移動工作(do)站軟件就可以(by)安裝在(exist)任何安卓操作(do)系統的(of)手機上運行,成爲(for)移動現場作(do)業管理中的(of)移動端App。但是(yes),在(exist)大(big)多數的(of)客戶應用(use)中,我(I)們(them)仍然推薦客戶使用(use)一(one)些适合他(he)們(them)應用(use)環境的(of)企業級移動設備,而不(No)是(yes)消費者終端(即手機),這(this)是(yes)基于(At)企業級移動設備的(of)一(one)些差異性。

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智慧服務雲平台的(of)一(one)些優勢

2016年4月8日,我(I)們(them)發布了(Got it)imjaCloud智慧服務雲平台。客戶今後不(No)需要(want)自己建設任何的(of)系統,直接登錄www.imjaCloud.cn,直接使用(use)我(I)們(them)提供的(of)運維和(and)服務管理的(of)服務(聽起來(Come)像繞口令)。這(this)裏,我(I)們(them)主要(want)想對比一(one)下智慧服務雲平台和(and)私有軟件部署模式,并總結一(one)些雲服務的(of)優勢,供大(big)家參考。

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數據提高現場洞察力

這(this)是(yes)一(one)個(indivual)用(use)戶真實的(of)故事。

在(exist)該用(use)戶使用(use)imgenius現場作(do)業管理系統之前,雖然關于(At)現場維修有各種管理制度,但最終流于(At)形式,幾乎使管理者失去了(Got it)洞察力和(and)控制力。這(this)使得管理者下決心實施了(Got it)一(one)套imgenius現場作(do)業管理系統來(Come)管理繁雜的(of)維修工作(do)。

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管理好現場的(of)定期工作(do)

在(exist)制造業的(of)生(born)産中,有許許多多的(of)定期工作(do)。比如不(No)同設備有不(No)同的(of)潤滑周期,不(No)同機台的(of)易損件有不(No)同的(of)更換周期,不(No)同的(of)儀表有不(No)同的(of)标定周期等。随着工廠建成開通,機器設備在(exist)運行中的(of)更換,一(one)些臨時(hour)作(do)業,造成這(this)些定期工作(do)的(of)周期已經變得錯綜複雜,難以(by)管理。

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軟件的(of)應用(use)是(yes)一(one)個(indivual)持續更新的(of)過程

軟件和(and)信息化系統,無論生(born)活中還是(yes)企業事務中,都已經成爲(for)解決問題的(of)普遍途徑。在(exist)生(born)活中,我(I)們(them)使用(use)軟件查找信息,獲取音樂,購買商品;在(exist)企業中,我(I)們(them)使用(use)軟件管理财務,操控設備,處理事務。使用(use)軟件,人(people)們(them)會聽到(arrive)一(one)個(indivual)熟悉的(of)詞,叫做“升級”。在(exist)這(this)個(indivual)移動互聯的(of)時(hour)代,我(I)們(them)早已經習慣了(Got it)各種消費類手機應用(use)的(of)自動升級,并享受新功能帶來(Come)的(of)好處。對于(At)企業軟件,客戶其實也帶着這(this)樣的(of)期望,希望升級能幫助解決軟件使用(use)過程中的(of)各種 “不(No)好用(use)”。

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爲(for)什麽我(I)們(them)爲(for)用(use)戶提供産品化的(of)軟件解決方案

軟件和(and)信息化系統,在(exist)企業中的(of)應用(use)越來(Come)越普遍,也有越來(Come)越多的(of)企業重視利用(use)軟件和(and)信息化系統解決企業管理中的(of)各種問題。如何尋找合适的(of)軟件解決方案,通過何種手段實現并幫助管理者達成目标?這(this),有時(hour)候是(yes)一(one)個(indivual)問題。

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MDM - 大(big)規模企業移動應用(use)部署的(of)必備利器

在(exist)企業移動應用(use)的(of)相關信息化系統的(of)部署中,有一(one)些比較特别的(of)地(land)方需要(want)引起注意,比如移動設備如何作(do)爲(for)IT資産納入管理。對于(At)大(big)多數IT人(people)員來(Come)說,這(this)是(yes)一(one)個(indivual)相對新鮮的(of)事務。從IT的(of)角度,非常樸素的(of)觀點是(yes)希望将這(this)些移動設備像服務器和(and)桌面系統一(one)樣管理起來(Come),有統一(one)的(of)安全策略,軟件的(of)統一(one)部署,方便的(of)遠程診斷。那麽有這(this)樣的(of)工具可以(by)利用(use)麽?回答是(yes)肯定的(of),這(this)樣的(of)工具統一(one)被稱爲(for)MDM(Mobile Device Management)- 移動設備管理平台。

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管人(people)還是(yes)管事

經常會有客戶問這(this)樣的(of)問題:你們(them)的(of)系統是(yes)否可以(by)定位,讓我(I)知道現場員工是(yes)否到(arrive)場?你們(them)的(of)系統能否繪出(out)實時(hour)的(of)軌迹,讓我(I)能看到(arrive)現場員工是(yes)如何移動的(of)?

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海恩裏希法則

美國安全工程師海恩裏希(Herbert William Heinrich)在(exist)1931年出(out)版了(Got it)一(one)本關于(At)工業安全事故的(of)著作(do)《預防工業事故,一(one)種科學手段》中總結了(Got it)被後來(Come)成爲(for)海恩裏希法則(Heinrich's Law)的(of)工業安全事故預防的(of)經典法則:每一(one)起嚴重事故的(of)背後,必然有29次輕微事故和(and)300起未遂先兆以(by)及1000起事故隐患。任何不(No)安全事故都是(yes)可以(by)預防的(of),任何事故苗頭都是(yes)可以(by)遏制的(of)。世界上沒有不(No)可預防的(of)事故。

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一(one)個(indivual)适用(use)的(of)信息化系統,是(yes)建設設備管理體系的(of)必要(want)條件

随着時(hour)代的(of)轉型升級,越來(Come)越多的(of)企業更加注重管理體系的(of)建設。各種體系在(exist)企業裏層出(out)不(No)窮,包括質量體系,安全體系,設備管理體系等。這(this)些體系建設爲(for)企業提高管理能力,促進管理系統化,推進企業集團化規模化建設,均發揮了(Got it)非常積極和(and)重要(want)的(of)作(do)用(use)。

 

在(exist)企業設備管理領域,各種設備管理體系也在(exist)各企業中推行,這(this)包括TPM,TnPM,CTPM等各種體系。這(this)些體系通常包括目标,制度建設,方法等全套的(of)理論和(and)實踐方法論,在(exist)企業轉型過程中,特别是(yes)由粗放式管理到(arrive)精細化集約化管理轉變的(of)過程中發揮不(No)可缺少的(of)作(do)用(use)。但随着時(hour)間的(of)推移,企業往往會遇到(arrive)一(one)些難以(by)逾越的(of)瓶頸和(and)障礙,使體系建設難以(by)繼續推行。

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