應對現場管理的(of)7大(big)挑戰

現場管理，尤其是(yes)現場作(do)業管理，對于(At)流程型工業和(and)基礎設施運行來(Come)說，都是(yes)提高安全，保障裝置或設備長期運行的(of)重要(want)環節。現場的(of)任何作(do)業行爲(for)，無論操作(do)，檢修，巡檢，企業都會着重強調标準操作(do)規程和(and)安全的(of)作(do)用(use)并盡力去保障執行它。由于(At)缺乏先進的(of)技術手段，長期以(by)來(Come)，現場作(do)業以(by)粗放管理結合規章制度教育爲(for)主，并未真正改變現場管理的(of)現狀。

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上海艾動信息科技願景白皮書

上海好阿信息科技有限公司成立于(At)2010年。一(one)直以(by)來(Come)，我(I)們(them)以(by)自有知識産權的(of)軟件imgenius，幫助客戶管理他(he)們(them)的(of)運維和(and)服務團隊。目前的(of)行業應用(use)普遍分布于(At)流程業，制造業和(and)基礎設施。

應對現場管理的(of)7大(big)挑戰

現場管理，尤其是(yes)現場作(do)業管理，對于(At)流程型工業和(and)基礎設施運行來(Come)說，都是(yes)提高安全，保障裝置或設備長期運行的(of)重要(want)環節。現場的(of)任何作(do)業行爲(for)，無論操作(do)，檢修，巡檢，企業都會着重強調标準操作(do)規程和(and)安全的(of)作(do)用(use)并盡力去保障執行它。由于(At)缺乏先進的(of)技術手段，長期以(by)來(Come)，現場作(do)業以(by)粗放管理結合規章制度教育爲(for)主，并未真正改變現場管理的(of)現狀。

建設企業移動ODR體系 推動企業本質安全

強化一(one)線能力，推動企業本質安全

就像“羅馬不(No)是(yes)一(one)天建成的(of)”，企業健全的(of)安全體系也很難一(one)蹴而就。安全政策和(and)原則難以(by)執行，更不(No)容易成爲(for)企業員工的(of)行爲(for)規範，從而嚴重影響了(Got it)企業的(of)安全目标。頻發的(of)各行業的(of)事故報道，使我(I)們(them)認識到(arrive)問題不(No)再是(yes)由于(At)偶然或者技術的(of)原因造成的(of)。深刻檢讨并反省我(I)們(them)的(of)安全理念，機制和(and)體系，才能使我(I)們(them)逐步走向世界級的(of)安全管理水準。本文探讨了(Got it)以(by)ODR（操作(do)員推動可靠性）體系爲(for)基礎的(of)企業安全理念，倡導利用(use)技術強化一(one)線的(of)能力，最大(big)限度地(land)提高安全基準中的(of)組織要(want)素、工藝技術設備要(want)素和(and)操作(do)執行要(want)素，從而全面提升企業的(of)本質安全能力。

利用(use)企業移動信息化平台，實現ODR體系

ODR（Operator Driven Reliability）體系，直譯爲(for)操作(do)員推動可靠性，其核心思想在(exist)于(At)積極鼓勵和(and)倡導一(one)線員工參與工藝設備和(and)操作(do)的(of)安全體系和(and)規範并監督團隊的(of)日常安全行爲(for)，以(by)提高設備和(and)裝置可靠性爲(for)出(out)發點，進而提高企業的(of)安全能力，實現企業本質安全的(of)目标。除了(Got it)從理念和(and)原則上進行培訓，我(I)們(them)更建議企業利用(use)目前先進的(of)企業移動信息化平台，結合企業級手持終端，強化一(one)線作(do)業，并結合後台強大(big)的(of)數據和(and)知識庫系統，使其成爲(for)實現ODR體系的(of)重要(want)保證。