大(big)規模離散制造的(of)設備維修管理

公司背景

創科集團（TTI）成立于(At)1985年，是(yes)高級家居裝修工具及建築工具的(of)世界級供應商之一(one)，擁有多個(indivual)信譽卓著的(of)品牌，并肩負不(No)斷開拓創新及保證産品優秀質量的(of)承諾。到(arrive)2006年爲(for)止，TTI在(exist)全球雇員超過20000人(people)。TTI設計、生(born)産及銷售電動工具、戶外園藝工具、地(land)闆護理産品、太陽能照明、激光及電子量度儀等全系列産品。旗下品牌包括Milwaukee, AEG及 Ryobi電動工具及配件, Ryobi及 Homelite戶外園藝工具，以(by)及 Hoover, Dirt Devil和(and)Vax地(land)闆護理産品。

業務痛點

東莞TTI的(of)生(born)産現場有較多的(of)單機設備，難以(by)将它們(them)連接形成自動化的(of)生(born)産模式，裝配的(of)生(born)産過程需要(want)較多的(of)人(people)力參與，所以(by)如何通過建立一(one)套系統來(Come)管理好現場業務，是(yes)近年TTI管理層不(No)斷探索的(of)問題，主要(want)表現于(At)：

設備數量及種類衆多，難以(by)管理；
現場存在(exist)較多基于(At)紙面的(of)數據；
維修、點檢較多爲(for)事後管理，非過程管理；
維修人(people)員績效較難衡量；
現場設備績效較難量化；

雲平台部署

使用(use)上海艾動的(of)mja智慧服務雲平台i搭建PM管理系統。用(use)4G路由器并插入電話卡提供網絡，覆蓋生(born)産車間。所有線長PDA可通過4G網絡同步數據。維修人(people)員通過手機接收維修單，管理人(people)員可在(exist)任何地(land)方訪問WEB，了(Got it)解現場業務。

業務應用(use)

通過每日定時(hour)點檢，讓現場人(people)員能夠及時(hour)發現設備問題并及時(hour)進行保養工作(do)，管理層能夠清楚了(Got it)解設備上下線狀态，及所有設備在(exist)産線上的(of)分布；
維修流程标準化，能通過系統管理維修的(of)“發起-處理-驗收”閉環。
維修過程中所消耗的(of)配件數量、型号能産生(born)清晰的(of)分布圖表；
對通過報表對維修過程進行人(people)員維度、設備維度的(of)分析。
對産線轉拉、轉産品過程進行管理，各産線轉拉績效一(one)目了(Got it)然；

應用(use)成效