百度一(one)下，便很容易了(Got it)解到(arrive)什麽是(yes)現場管理六要(want)素，即所謂“人(people)，機，料，法，環，信”或者“人(people)，機，料，法，環，測”。六要(want)素構成了(Got it)現場标準化的(of)最重要(want)的(of)六個(indivual)因素。所有運維标準化體系和(and)服務标準化體系的(of)建立，應該都離不(No)開這(this)六要(want)素的(of)标準化。

我(I)們(them)将用(use)六篇博客，來(Come)一(one)一(one)分析各個(indivual)因素，以(by)及我(I)們(them)的(of)軟件和(and)雲平台所帶來(Come)的(of)控制措施的(of)變化。今天，我(I)們(them)來(Come)談一(one)談‘機’。

機|Machine 機器設備、工具、儀器等的(of)精度，工作(do)狀況和(and)維護保養的(of)狀況。

機器設備當然是(yes)現代制造業中不(No)可缺的(of)因素，人(people)類能走到(arrive)現代文明，發明和(and)使用(use)機器是(yes)起了(Got it)決定性作(do)用(use)的(of)。機器設備其實也是(yes)六個(indivual)因素中最穩定和(and)可控的(of)因素，其精度、工作(do)狀況完全依賴于(At)日常的(of)使用(use)和(and)維護保養。通常的(of)設備制造商都會提供詳細的(of)維護保養的(of)标準規程，隻要(want)完全遵守，通常這(this)個(indivual)因素會被控制得非常到(arrive)位。

但是(yes)，事實并非如此。盡管有很多的(of)專家會告訴你類似以(by)下的(of)控制措施，你就是(yes)做不(No)好。還是(yes)會因爲(for)設備、工具的(of)因素造成停産、質量事故、甚至安全事故。

• 有完整的(of)設備管理辦法，包括設備的(of)購置、流轉、維護、保養、檢定等均有明确規定。
• 設備管理辦法各項規定均有效實施，有設備台賬、設備技能檔案、維修檢定計劃、有相關記錄。記錄内容完整準确。
• 生(born)産設備、檢驗設備、工裝工具、計量器具等均符合工藝規程要(want)求，能滿足工序能力要(want)求、加工條件若随時(hour)間變化能及時(hour)采取調整和(and)補償，保證質量要(want)求。
• 生(born)産設備、檢驗設備、工裝工具、計量器具等處于(At)完好狀态和(and)受控狀态。
• 等等

正所謂理想是(yes)豐滿的(of)，現實是(yes)骨感的(of)，面對這(this)些控制措施，我(I)們(them)的(of)企業花費了(Got it)大(big)量的(of)人(people)力物力，最後所有的(of)控制措施要(want)麽是(yes)文檔的(of)，要(want)麽是(yes)挂在(exist)牆上，難以(by)落地(land)，也難以(by)爲(for)繼。久而久之，這(this)些控制措施變成了(Got it)走過場，理論中最穩定最受控的(of)因素，卻成了(Got it)現實中随時(hour)可能引爆問題的(of)因素。

我(I)們(them)目前的(of)大(big)部分客戶，業務管理的(of)重點都是(yes)在(exist)如何針對‘機’的(of)這(this)些控制措施落地(land)，變成可執行的(of)（Actionable)，少依賴人(people)的(of)措施。讓所有形成文檔的(of)設備維護規程等，變成具體的(of)，能夠指導現場活動的(of)實際操作(do)指南，同時(hour)操作(do)的(of)結果能夠直接反饋，利用(use)信息化手段自動化地(land)形成各種設備檔案、維修履曆，從而真正達到(arrive)控制‘機’的(of)目的(of)。

在(exist)imgenius平台上形成的(of)TPM現場執行系統，便是(yes)我(I)們(them)針對現場管理六要(want)素之‘機’的(of)完整解決方案。

更多詳情，請聯系我(I)們(them)。